コラム

はじめに 個人開業のクリニックを個人の第三者へ承継する場合、 “事業そのもの”は引き継げるが、“医療機関としての許可”は引き継げない...続きを読む

はじめに 医療法人M&Aにおいて、理事長交代と行政手続きの整合性は最重要論点の1つです。 決議の順番や届出タイミングを誤ると...続きを読む

はじめに 医療法人のM&Aでは、「社員総会の決議要件」が最大のハードルとなるケースが少なくありません。 医療法人は株式会社と...続きを読む

はじめに 医療法人のM&Aで最も危険な論点のひとつが、 「社員が退社すると医療法人が解散する」 というルールです。 特に小規...続きを読む

はじめに 医療法人に「基金」という制度があることは多くの院長が知っていますが、“基金が全部返ってくる” と誤解しているケースは非常に...続きを読む

はじめに 医療法人M&Aにおいて、「持分なし医療法人」は一見シンプルに見えます。 しかし、実際は 基金返還のルール、社員構成...続きを読む

医療法人のM&Aで最も注意すべき論点の一つが、「持分あり医療法人の出資持分の取扱い」です。 旧制度の医療法人では「持分」を医...続きを読む

■ 医療DXは「M&A後の統合戦略」のカギ 近年、医療現場ではDX（デジタルトランスフォーメーション）が急速に進んでおり、...続きを読む

■ M&Aは患者にも「心理的インパクト」を与える クリニックのM&Aは、医師・スタッフ・経営陣だけでなく、「患者さん...続きを読む

■ 歯科医院M&Aにおいてスタッフ対応が極めて重要な理由 M&Aは経営者同士の取引である一方で、実際に医院を支えてい...続きを読む