コラム

M&A契約書の作成においては、一般的な注意点に加え、業種や事業内容に特有のリスクをしっかりと考慮する必要があります。歯科医院...続きを読む

M&A後の歯科医院のブランド戦略は、成功を左右する重要な要素と東海事業継承サポートセンターでは考えています。M&Aに...続きを読む

歯科医院のM&Aにおいて、人材管理は非常に重要な課題となります。スタッフのモチベーションやスキル、働き方がクリニックの運営に...続きを読む

M&A後の統合プロセス（Post-Merger Integration、PMI）は、取引の成功を左右する極めて重要なステップ...続きを読む

M&Aを成功させるためには、弁護士、税理士、会計士などの専門家の協力が不可欠です。これらの専門家は、それぞれ異なる専門知識を...続きを読む

クリニックの価値評価 1.1 適切な価値評価の実施 売却を検討する際、まず重要なのはクリニックの正確な価値評価です。自分のクリニック...続きを読む

財務面のチェック 1.1 収益性の評価 買収前に、歯科医院の過去の収益性をしっかりと確認することが重要です。過去数年間の収益、利益率...続きを読む

経営状況の把握と見直し 1.1 クリニックの財務状況を整理する まず、クリニックの財務状況を正確に把握することが重要です。収益、利益...続きを読む

収益性に基づく評価法 1.1 EBITDA倍率法 EBITDA（Earnings Before Interest, Taxes, D...続きを読む

引退を考え始めたとき 経営者の年齢と健康状態 経営者が引退を考え始めるのは、歯科医院を売却する最も一般的な理由の一つです。年齢や健康...続きを読む