Ⅰ. はじめに
歯科医院のM&Aでは、医療機器や不動産だけでなく、「スタッフの雇用関係」も重要な引継ぎ対象です。特に、既存の歯科衛生士・助手・受付・技工士との関係を適切に移行しなければ、診療体制が崩壊するリスクもあります。今回は、M&Aにおける雇用契約の基本と注意点を解説します。
Ⅱ. スタッフは「資産」であり「リスク」にもなりうる
■ スタッフはのれんの一部
- 熟練のスタッフは医院の「顔」であり、患者との信頼関係を維持する重要要素
- M&A後も継続勤務することで、医院の安定経営につながる
■ 退職リスクと対応の重要性
- M&Aをきっかけに離職するケースも多い
- 退職金・雇用条件の変更が不安要素になるため、事前の説明と信頼醸成がカギ
Ⅲ. M&Aにおける雇用契約の引継ぎ実務
■ 基本は「労働契約の承継」
- 事業譲渡の場合 → 個別に雇用契約を再締結（合意が必要）
- 会社分割・吸収合併 → 労働契約承継法により自動承継されるが、通知義務あり
■ 就業規則や待遇の見直し
- 社会保険の条件、昇給制度、勤務時間などのルールが変更されることもある
- 大きく待遇が下がると、労使トラブルや訴訟に発展する可能性も
Ⅳ. スタッフへの説明・配慮ポイント
- 「買収された」のではなく「継承される」感覚を持たせる
- 新体制のメリット（給与制度・福利厚生・キャリア支援）を丁寧に説明
- 退職金・引継ぎ金制度がある場合はその取扱いを明確化
- 個別面談・説明会の実施で不安払拭を図る
Ⅴ. ケーススタディ
■ ケースA：スタッフ全員継続勤務
事業譲渡後に事前説明会を2回開催し、不安を解消。院長が丁寧に引継ぎメッセージを伝え、離職ゼロを実現。
■ ケースB：スタッフ5名中2名が退職
待遇変更と事前説明不足により、幹部スタッフが退職。新規採用と教育に半年かかり、収益が一時減少。
Ⅵ. まとめ
- スタッフの雇用は、医院M&Aにおける成功の最重要ファクターの一つ
- 「手続き」だけでなく「心の引継ぎ」が欠かせない
- 専門家のサポートを受け、労務・法務・感情面の三位一体で進めることが大切です
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